Mempelajari Strategi sukses dalam e-Business




        Selamat malam gaes ,untuk artikel yang satu ini masih berkaitan dengan E-Business seperti yang admin tulis di postingan sebelumnya,untuk kalian yang masih awam di dunia E-Business sebaiknya kalian mengenal terlebih dahulu strategi e-business yang nantinya dapat kalian terapkan untuk bisnis anda semuanya.

Baiklah mari kita belajar dan mengenal bersama tentang kiat-kiat strategi sukses dalam e-business yang akan admin jabarkan di bawah ini ya,pertama-tama kita ketahui dulu apa itu strategi E-Business?

Strategi E-business
     Strategi menurut KBBI adalah rencana yg cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus. Strategi bisnis adalah Penetapan sasaran dan tujuan jangka panjang sebuah perusahaan, dan arah tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai sasaran dan tujuan tersebut.
Strategi bisnis merupakan cara-cara yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan persaingan di dalam bisnis nya. Strategi bisnis dapat mencakup ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, pengurangan bisnis, likuidasi, dan joint venture.
Setelah kita tau tentang Apa itu strategi E-business maka kita lanjut ke pembahasan berikutnya yaitu kita akan mengenal beberapa sikap konsumen dalam E-Business


Sikap konsumen dalam E-Business
            1.         Kritis terhadap penwaran-penawaran produk
            2.         Sensitif terhadap harga
            3.         Sensitif terhadap kualitas
            4.         Menuntut jaminan atau garansi atas produk
            5.         Menuntut teknik penyajian halaman web yang secara kognitif
Dari sikap-sikap diatas sudah bisa membayangkan dong betapa banyaknya sikap konsumen yang berbeda – beda ,nah maka dari itu kita mesti jeli dalam menilai sikap konsumen dalam dunia e-business, selanjutnya kita bahas juga tentang perubahan pola para konsumen di dalam e-business yang mana dapat kita gunakan sebagai acuan membuat sebuah inovasi produk bahkan sistem bisnis yang baru dan banyak orang membutuhkannya karena dikalangan masyarakat awam masih belum banyak yang mengenal sistem E-business,berikut beberapa contoh pola sistem tradisional menuju e-business.

Perubahan pola dari sistem tradisonal menuju e-Business
            1.         Pola Belanja
            2.         Pola pemilihan barang
            3.         Pola transaksi
            4.         Pola konsumsi
            5.         Pola perolehan produk
            6.         Pola pembayaran
            7.         Pola komunikasi antara penjual dan pembeli
Setelah kita tahu tentang pola di atas maka kita lanjutkan pembahasan ke strategi menghadapi sebuah kompetisi di dunia e-Business

Strategi untuk menghadapi kompetisi

            1.         Cost Leadership Strategy
Cost leadership strategy : memposisikan biaya produk dan jasa yang lebih rendah namun kualitas standar tetap dipertahankan dalam industri tersebut. Upaya penghematan dan penekanan biaya di berbagai sektor menjadi pilihan yang tidak dapat ditawar lagi guna menentukan harga terbaik untuk konsumen.
Dalam strategi e-bussiness Penggunaan IT sangat bermanfaat untuk mengurangi biaya dari proses bisnis.

            2.         Differentiation Strategy
Differentiation strategy : menjadi unik dalam industri ,seperti penyediaan produk-produk yang unik dengan tetap menjaga kualitas yang tinggi dengan harga kompetitif.
Dalam srtategi e-business IT digunakan untuk mengurangi keunggulan dari pesaing dan dapat memantau harga produk kita tetap kompetiif dengan harga produk pesaing bisnis.

            3.         Inovation strategy
Ø  Innovation strategy : membangun atau membuat produk dan layanan dengan karakteristik baru dan mengembangkan jaringan penjualan.
Dalam staregi e-business IT digunakan untuk membantu menciptakan priduk dan jenis layanan-layanan baru ,mengubah proses bisnis, dan juga menciptakan pasar baru.

            4.         Growth Strategy
Growth strategy :peningkatan pangsa pasar.
Dalam staregi e-business IT dapat digunakan untuk mengelola ekspansi bisnis regional dan global.

            5.         Alliance Strategy
Alliance strategy : membangun kerjasama dengan rekan bisnis dan melakuka sinergi dari kompetisi bisnis yang ditekuni oleh masing-masing.
Dalam strategi e-business IT dapat digunakan untuk memperluas dan mendukung strategi relasi bisnis.
6.         Internal efficiency Strategy
Internal efficiency strategy : peningkatan cara atau metode untuk menciptakan kepuasan karyawan,peningkatan kualitas,produktivitas dan pengambilan keputusan.
Dalam strategi e-business IT digunakan untuk mendukung strategi ini untuk dapat lebih efisien dengan peningkatan layanan informasi karyawan,produk dan penggunaan software atau aplikasi yang membantu.

            7.         Costumer Oriented Strategy
Customer oriented strategy : sebuah upaya yang dilakukan untuk membuat konsumen nyaman dan senang.
Dalam strategi e-business IT sangat bermanfaat dalam penerepan strategi ini semisal dengan membentuk layanan konsumen melalui situs resmi atau pun e-mail.

Cukup banyak juga ya tentang strategi dalam bekompetisi di dunia e-business,lalu kita bahas bersama juga tentang strategi di bidang pemanfaat IT
Strategi
Perusahaan
SI Strategis
Manfaat
Cost Leadership: TI
Digunakan untuk mengurangi secara substansial biaya dan proses bisnis
Buy.com
Priceline.com
e-Bay.com
Penyusunan harga online
Tawar menawar online
Lelang online
Garansi harga termurah
Pembeli ikut tentukan harga
Pelelangan-pelelangan harga
Differentation:
TI digunakan untuk mengurangi keunggulan diferensiasi dari pesaing dan fokus terhadap produk dan layanan
AVNET.Marshall
Rose Operating Values
Consolidated Freightways
Konsumen/pemasok ke-Commerce
Rancangan konsumen online
Jalur pengiriman onlone
Meningkatkan pangsa pasar
Meningkatkan pangsa pasar
Meningkatkan pangsa pasar
Innovation:
TI digunakan untuk menciptakan produk dan layanan-layanan baru, mengubah proses bisnis dan menciptakan pasar baru
Charles Schwab & Co
Federal Express
Amazon.com
Discount online, stock trading
Penentuan rute online dan manajemen
Layanan online konsmen
Pemimpin pasar
Pemimpin pasar
Pemimpin pasar


Strategi
Perusahaan
SI Strategis
Manfaat
Growth:
TI digunakan untuk mengelola ekspansi bisnis regional dan global
Citicorp
Wal-Mart
Toys”R”US inc
Internet Global
Order merchandise lewat jaringan satelit global
Penentuan jalur persediaan POS
Peningkatan dalam pasar global
Pemimpin pasar
Pemimpin pasar
Alliance:
TI digunakan untuk membuat organisasi virtual dari rekan kerja bisnis dan mendukung strategi relasi bisnis
Wal-Mart/
Procter & Gamble
Cisco Systems
Airbone Express/ Rentrak.Corp
Penambahan persediaan secara otomatis oleh pemasok
Aliansi manufaktur virtual
Pengelolaan persediaan online/ penentuan jalur pengiriman
Pengurangan biaya/ peningkatan penjualan
Pemimpin pasar cerdas
Peningkatan pangsa pasar

Tak lupa juga kita gunakan media online dan offline guna memperkenalkan situs E-Business kita agar nantinya banyak orang yangmengenal dan banyak yang mencari informasi di situs kita tersebut,berikut contohnya:

           









Wah masih banyak lagi nih pembahasanya kita lanjut ke postingan berikutnya ya ikuti terus update artikel-artikel positif di sini dan share ke teman dan rekan-rekanmu supaya mereka faham dan jelas tentang Strategi sukses dalam e-Business.
Apabila ada salah kata mohon di maafkan ,dan apabila ada tambahan materi bisa ditambahkan ke komen.
TERIMAKASIH

 kunjungi juga blogger solo lainya ya
- klik
-
Follow juga akun sosmed saya klikdisini

2 komentar

|o| kereeen gan,,, tp saran saya mkin artikel.a lbih di rapikan lagi biar tambah kereeen,,, jangan lpa (h1) text (/h1)

wah iya maaf gan, mksh sudah berkunjung


EmoticonEmoticon